8.7 C
Wałcz
Kontakt

Zarządzanie II stopnia 2024/2025

Studia II stopnia

Pytania kierunkowe:

  1. Proces planowania strategicznego.
  2. Istota i cele zarządzania procesami.
  3. Współczesne koncepcje zarządzania.
  4. Istota i rola koncepcji organizacji uczącej się.
  5. Zarządzanie strategiczne.
  6. Koncepcje i style przywództwa.
  7. Teorie motywacji.
  8. Problem mobbingu w organizacji.
  9. Różnica między menadżerem a liderem w organizacji.
  10. Metody rozwiązywania konfliktów.
  11. Cele zarządzania kompetencjami.
  12. Metody wywierania wpływu na pracowników.
  13. Techniki i taktyki negocjacyjne.
  14. Umiejętność pracy w zespole z punktu widzenia pracownika i pracodawcy.
  15. Etyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi.
  16. Stres zawodowy – teorie,  przyczyny, konsekwencje, zapobieganie.
  17. Coaching jako forma rozwoju pracowników.
  18. Zjawisko „organizacji uczącej” w kontekście kompetencji indywidualnych.
  19. Zarządzanie marketingowe.
  20. Źródła finansowania małych i średnich przedsiębiorstw.
  21. Sposoby oceny płynności finansowej przedsiębiorstwa.
  22. Strategie zarządzania łańcuchami dostaw.
  23. Proces rekrutacji w przedsiębiorstwie.
  24. Koszty i ich klasyfikacja.
  25. Metody kalkulacji w rachunku kosztów.
  26. Rachunek kosztów zmiennych i jego znaczenie w zarządzaniu.
  27. Bezinwestycyjne metody doskonalenia kompetencji  indywidualnych w przedsiębiorstwie.
  28. Czwarta rewolucja przemysłowa.
  29. Funkcja kontrolowania.
  30. Informatyczne wsparcie procesów zarządzania.

Pytania specjalnościowe – Zarządzanie logistyką

  1. Podstawowe fazy i kierunki rozwoju logistyki.
  2. Poziomy kontroli projektu.
  3. Outsourcingu – wady i zalety
  4. Sposoby koordynacji działań w przedsiębiorstwie.
  5. Metoda ABC w logistyce magazynowania.
  6. Metoda „kanban” stosowana w logistyce produkcji.
  7. Podstawowe modele optymalizacji zapasów w logistyce.
  8. Informatyczne wsparcie logistyki w przedsiębiorstwie.
  9. Charakterystyka procesów logistycznych w przedsiębiorstwie.
  10. Priorytety w zarządzaniu procesami logistycznymi.
  11. Usprawnienie procesów logistycznych wg metody Kaizen.
  12. Metodyka SMED w doskonaleniu procesów logistycznych.
  13. Charakterystyka programów klasy ERP.
  14. Czynniki wpływające na organizację przepływu strumienia materiałów w logistyce produkcji.

Pytania specjalnościowe – Zarządzanie zasobami ludzkimi

  1. Sytuacja nierównowagi sił w negocjacjach w sprawie pracy.
  2. Co jest istotą oraz jaki jest zakres negocjacji w sprawie pracy?
  3. Rodzaje umów o pracę i okresy ich wypowiedzenia.
  4. Podstawowe składniki umowy o pracę i inf. z art. 29 k.p.
  5. Kto podlega obowiązku zgłoszenie do ubezpieczeń społecznych i zdrowotnego.
  6. Procenty składek z umowy o pracę z podziałem na płatnika i ubezpieczonego.
  7. Narzędzia psychometryczne w rekrutacji.
  8. Jakie są najczęściej stosowane przez pracodawców, a jakie przez pracobiorców, strategie negocjacyjne w sprawie pracy?
  9. Profil kompetencyjny w planowaniu zatrudnienia i rekrutacji.
  10. Potrzeby rozwojowe pracowników.
  11. Systemy wynagradzania pracowników.
  12. Outplacement w przedsiębiorstwach.
  13. Środowisko pracy i relacje międzyludzkie.
  14. Etapy procesu rekrutacji.
  15. Zarządzanie wiedzą.
  16. Bezpieczeństwo i higiena pracy.

Inne artykuły

Ułatwienia dostępu