Studia II stopnia
Pytania kierunkowe:
- Proces planowania strategicznego.
- Istota i cele zarządzania procesami.
- Współczesne koncepcje zarządzania.
- Istota i rola koncepcji organizacji uczącej się.
- Zarządzanie strategiczne.
- Koncepcje i style przywództwa.
- Teorie motywacji.
- Problem mobbingu w organizacji.
- Różnica między menadżerem a liderem w organizacji.
- Metody rozwiązywania konfliktów.
- Cele zarządzania kompetencjami.
- Metody wywierania wpływu na pracowników.
- Techniki i taktyki negocjacyjne.
- Umiejętność pracy w zespole z punktu widzenia pracownika i pracodawcy.
- Etyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi.
- Stres zawodowy – teorie, przyczyny, konsekwencje, zapobieganie.
- Coaching jako forma rozwoju pracowników.
- Zjawisko „organizacji uczącej” w kontekście kompetencji indywidualnych.
- Zarządzanie marketingowe.
- Źródła finansowania małych i średnich przedsiębiorstw.
- Sposoby oceny płynności finansowej przedsiębiorstwa.
- Strategie zarządzania łańcuchami dostaw.
- Proces rekrutacji w przedsiębiorstwie.
- Koszty i ich klasyfikacja.
- Metody kalkulacji w rachunku kosztów.
- Rachunek kosztów zmiennych i jego znaczenie w zarządzaniu.
- Bezinwestycyjne metody doskonalenia kompetencji indywidualnych w przedsiębiorstwie.
- Czwarta rewolucja przemysłowa.
- Funkcja kontrolowania.
- Informatyczne wsparcie procesów zarządzania.
Pytania specjalnościowe – Zarządzanie logistyką
- Podstawowe fazy i kierunki rozwoju logistyki.
- Poziomy kontroli projektu.
- Outsourcingu – wady i zalety
- Sposoby koordynacji działań w przedsiębiorstwie.
- Metoda ABC w logistyce magazynowania.
- Metoda „kanban” stosowana w logistyce produkcji.
- Podstawowe modele optymalizacji zapasów w logistyce.
- Informatyczne wsparcie logistyki w przedsiębiorstwie.
- Charakterystyka procesów logistycznych w przedsiębiorstwie.
- Priorytety w zarządzaniu procesami logistycznymi.
- Usprawnienie procesów logistycznych wg metody Kaizen.
- Metodyka SMED w doskonaleniu procesów logistycznych.
- Charakterystyka programów klasy ERP.
- Czynniki wpływające na organizację przepływu strumienia materiałów w logistyce produkcji.
Pytania specjalnościowe – Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sytuacja nierównowagi sił w negocjacjach w sprawie pracy.
- Co jest istotą oraz jaki jest zakres negocjacji w sprawie pracy?
- Rodzaje umów o pracę i okresy ich wypowiedzenia.
- Podstawowe składniki umowy o pracę i inf. z art. 29 k.p.
- Kto podlega obowiązku zgłoszenie do ubezpieczeń społecznych i zdrowotnego.
- Procenty składek z umowy o pracę z podziałem na płatnika i ubezpieczonego.
- Narzędzia psychometryczne w rekrutacji.
- Jakie są najczęściej stosowane przez pracodawców, a jakie przez pracobiorców, strategie negocjacyjne w sprawie pracy?
- Profil kompetencyjny w planowaniu zatrudnienia i rekrutacji.
- Potrzeby rozwojowe pracowników.
- Systemy wynagradzania pracowników.
- Outplacement w przedsiębiorstwach.
- Środowisko pracy i relacje międzyludzkie.
- Etapy procesu rekrutacji.
- Zarządzanie wiedzą.
- Bezpieczeństwo i higiena pracy.