9 C
Wałcz
Kontakt

Zarządzanie i inżynieria produkcji 2024/2025

Pytania na egzamin dyplomowy

Wersja do druku

1.Narysuj i omów przykładowy wykres rozciągania stali sprężysto-plastycznej, przedstaw prawo Hooke’a.
2.Wymień fazy i składniki strukturalne występujące w metastabilnym układzie równowagi żelazo-cementyt, omów przemianę eutektoidalną.
3.Omów znakowy i cyfrowy system oznaczania stali wg PN-EN 10027-1 i PN-EN 10027-2.
4.Wyjaśnij co znaczy obliczyć element konstrukcyjny i przedstaw klasyfikację obciążeń w zależności
od sposobu działania sił.
5.Wymień i omów rodzaje naprężeń występujących w elementach konstrukcyjnych.

Literatura:

  1. Dobrzański L.: Podstawy nauki o materiałach i metaloznawstwo. WNT Warszawa. 2002.
  2. Falkowski J. : Wytrzymałość materiałów. Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej. 2014
  3. Normy nr PN-EN 10027-1 i PN-EN 10027-2
1.Wymień i omów rodzaje produkcji.
2.Wymień dokumenty technologiczne oraz omów pojęcie dokumentacji technologicznej.
3.Omów zasady określania naddatków na obróbkę.
4.Co to jest struktura procesu technologicznego i z jakich elementów się składa?
5.Wymień i omów rodzaje obróbki.

Literatura:

  1. M. Feld: Podstawy projektowania procesów technologicznych typowych części maszyn, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa 2003.
  2. S. Kapiński, P. Skawiński, J. Sobieszczański, J.Z. Sobolewski: Projektowanie technologii maszyn, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2007.
  3. P. Skawiński Technologia budowy maszyn Politechnika Warszawska, Warszawa 2012.
1.Istota naukowej organizacji pracy
2.Struktura organizacyjna i jej elementy
3.Organizacyjne przygotowanie produkcji
4.Proces planowania przepływów produkcyjnych
5.Metodyka oceny efektywności organizacyjnej

Literatura:

  1. P. Grajewski: Organizacja procesowa. Wyd. PWE, Warszawa 2007.
  2. J. Lewandowski, B. Skołud, D. Plinta: Organizacja systemów produkcyjnych. Wyd. PWE, Warszawa 2014.
  3. G. A.Rummler, A. P. Brache: Podnoszenie efektywności logistyki: Wyd. PWE, Warszawa 2000.
1.Wyjaśnij pojęcia: jakość technologiczna, użytkowa i eksploatacyjna wyrobu.
2.Scharakteryzuj proces technologiczny i procesy pomocnicze.
3.Wyjaśnij pojęcia: zarządzanie procesowe oraz reengineering.
4.Scharakteryzuj zasadę stosowania techniki inżynierii odwrotnej.
5.Przedstaw metody organizacji montażu.

Literatura:

  1. J. Gawlik, J. Plichta, A. Świć: Procesy produkcyjne; Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne; Warszawa 2013.
  2. T. Kowalski, G. Lis, W. Szenajch: Technologia i automatyzacja montażu maszyn; Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej; Warszawa 2006.
1.Podaj różnicę pomiędzy projektem a procesem.
2.Przedstaw istotę rachunku kosztów pełnych.
3.Jak przebiega proces tworzenia struktur produkcyjnych?
4.Jakie są uwarunkowania wdrożenia koncepcji lean management?
5.Podaj przykłady decyzji, które mogą być wspomagane przez ZISZ w następujących obszarach przedsiębiorstwa produkcyjnego: sprzedaży i dystrybucji wyrobu;technicznego przygotowania produkcji;produkcji;zaopatrzenia;magazynowania;utrzymania ruchu.

Literatura:

  1. Z. Banaszak, Sł. Kłos, J. Mleczko: Zintegrowane systemy zarządzania. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne; Warszawa 2011.
  2. J. Lewandowski, B. Skołud, D. Plinta: Organizacja systemów produkcyjnych. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne; Warszawa 2014.
  3. J. Matuszek, M. Kołosowski, Z. Krokosz-Krynke: Rachunek kosztów dla inżynierów Wydawnictwo Ekonomiczne; Warszawa 2011.
  4. T. Starecki: Zarządzanie projektami dla inżynierów Wydawnictwo BTC Legionowo 2011.


Pytania do wyboru w zakresie:

Lean Management

1.Przedstaw etapy tworzenia mapy strumienia wartości.
2.Co daje szczupły system produkcyjny?
3.Omów Cykl Deminga.
4.Scharakteryzuj metod doskonalenia procesów logistycznych.
5.Wymień i omów narzędzia lub metody zorientowane na rozwój ludzi w Lean Management.
6.Wymień i omów narzędzia lub metody zorientowane na poprawę jakości świadczonych usług w Lean Management.
7.Charakterystyka procesów logistycznych w przedsiębiorstwie.
8.Omów System 5S.
9.Co to jest czas taktu i jak go oblicza się.
10.Struktury systemów logistycznych.
11.Logistyka przemysłowa i jej fazy rozwojowe.
12.Proces technologiczny a logistyczny: podobieństwa i różnice.
13.Co to jest karta Kanban, wymień rodzaje kart Kanban.
14.Priorytety w zarządzaniu procesami logistycznymi.
15.Wymień i omów typy marnotrawstwa w produkcji.
16.Klasyfikacja metod doskonalenia procesów logistycznych.
17.Usprawnienie procesów wg metody Kaizen.
18.Metodyka SMED w doskonaleniu procesów produkcyjnych.
19.Praca standaryzowana – omów metodę.
20.Omów rodzaje produkcji.

Literatura:

  1. P. Blaik: Efektywność logistyki. Aspekt systemowy i zarządczy. Wyd. PWE, Warszawa 2015;
  2. B. Słowiński: Wprowadzenie do logistyki. Wyd. Uczelniane Politechniki Koszalińskiej (wydanie elektroniczne), Koszalin 2008;
  3. B. Słowiński: Inżynieria zarządzania procesami logistycznymi. Wyd. Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, Koszalin 2010;
  4. A. Byrne: Jak zrewolucjonizować firmę dzięki Lean Management czyli Jak prezesi, dyrektorzy i właściciele wykorzystują zasady Lean Management do transformacji swoich firm i do zwiększania wartości dostarczanej klientom. Wydawnictwo Lean Enterprise In, 2013;
  5. M. Rother: Tworzenie ciągłego przepływu. Wydawnictwo Lean Enterprise In, 2008;
  6. R. Harris: Logistyka wewnętrzna fabryki wg zasad Lean Manifacturing. Wydawnictwo Lean Enterprise In, 2013;
  7. Ch. Marchwiński, J. Shooka, A. Schroeder: Leksykon Lean Ilustrowany słownik pojęć z zakresu Lean Management Wydawnictwo Lean Enterprise In, 2015.

Pytania do wyboru w zakresie:

Automatyka i diagnostyka w spawalnictwie

1.Podstawowe formy procesów produkcyjnych
2.Główny przyczyny uszkodzeń systemów technicznych
3.Charakterystyka programów klasy ERP
4.MRP w zarządzaniu przedsiębiorstwem
5.Rola automatyzacji i robotyzacji oraz diagnostyki w elastycznych systemach produkcyjnych
6.Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa przemysłowego
7.Główne różnice pomiędzy „współczesnym” a „tradycyjnym” modelem procesu projektowego
8.Typy operacji procesów technologicznych i pojęcie zabiegu
9.Elementy składowe procesów produkcyjnych z uwzględnieniem automatyzacji i robotyzacji
10.Budowa procesu technologicznego
11.Metody poszukiwań koncepcji rozwiązań w projektowaniu z uwzględnieniem CIM (komputerowej integracji wytwarzania)
12.Wady i zalety automatyzacji i robotyzacji procesów produkcyjnych
13.Główne obszary problemowe projektowania w inżynierii współbieżnej
14.Doskonalenie procesu wytwarzania z uwzględnieniem automatyzacji i robotyzacji w spawalnictwie.
15.Metoda najbardziej obciążonej ścieżki w planowaniu rozmieszczenia.
16.Jakie są stosowane metody badań do wykrywania niezgodności spawalniczych?
17.Omów na czym polega badanie wizualne złączy spawanych
18.Wymień i omów wybraną przez siebie wadę układów optycznych.
19.Omów warunki prowadzenia badań wizualnych.
20.Omów metody spawania

Literatura:

J. Czuchryj, S. Sikora: Badania wizualne złączy spawanych – wydanie IV; Gliwice, 2017

Z. Banaszak, Sł. Kłos, J. Mleczko: Zintegrowane systemy zarządzania; Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne; Warszawa 2011

T. Kowalski, G. Lis, W. Szenajch: Technologia i automatyzacja montażu maszyn; Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej; Warszawa 2006.

G. Gierszewska, B. Olszewska, J. Skonieczny: Zarządzanie strategiczne dla inżynierów; Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne: Warszawa 2013.

Inne artykuły

Ułatwienia dostępu